Pět mýtů o udržitelné módě. Jak poznat, když textilní průmysl „zeleně“ lže
Zelená tvrzení módního průmyslu bývají špatně ověřitelná. Vybrali jsme pět takových, která se často opakují a na které si dát při snaze nakoupit módu udržitelně pozor.
Zelená tvrzení módního průmyslu bývají špatně ověřitelná. Vybrali jsme pět takových, která se často opakují a na které si dát při snaze nakoupit módu udržitelně pozor.
Josef Dvořáček, šéf a spolumajitel Sonnentoru, byl nejprve k měření uhlíkové stopy u nich ve firmy skeptický. Jak změřit hodnoty, které vychází zevnitř firmy, jak chcete změřit svoji víru, přirovnával jejich situaci. Po auditu ale změnil názor.
Suroviny vyráběné z derivátů fosilních paliv se dnes přidávají téměř do všech čisticích prostředků a produktů péče o tělo k zajištění pěnivosti. Unilever proto spolupracuje s firmou Evonik, která bude jejich náhradu získávat z kukuřice.
Nečinnost v udržitelnosti se do konce století prodraží na 2,5 bilionu ročně. Takový závěr přinesla konference Rok Změny. Zmíněná částka představuje náklady, které firmám i celé společnosti vznikají jako důsledek příliš pomalé transformace ekonomiky.
Strategické projekty spolknou zhruba polovinu ze čtyřiceti miliard korun, které mají získat regiony poškozené těžbou uhlí. Jistou dotaci má šest projektů, ke všem ale měla výběrová komise výhrady. Jeden projekt vrátila zpět.
Dvacítka firem a institucí se spojila v Alianci pro bezemisní budoucnost (ApBB). Společnosti, mezi kterými jsou třeba ČEZ, Škoda Auto, Komerční banka či stavební firma Wienerberger, chtějí českému průmyslu usnadnit přechod na nízkoemisní modely a technologie.
Regulace tlačí firmy k tomu, aby měřily svou uhlíkovou stopu a snažily se o její snížení. Mohou k tomu využívat i takzvané offsety spočívající v tom, že si firma od někoho koupí určité množství oxidu uhličitého odstraněného z atmosféry. Tyto „odpustky“ ale ne vždy fungují tak, jak se jejich prodejci i kupci tváří.
Českým výrobcům krmiv pro domácí mazlíčky se daří expandovat za hranice. A to nejen prodejem, ale i výrobou. Společnost Vafo letos ovládla britského výrobce Pooch & Mutt, značka Marp zase vyrábí ve Velké Británii krmivo už přes deset let.
Drtivá většina mladých a začínajících firem z různých důvodů nepřežije. Naopak čtyři z pěti startupů, které prošly akceleračním programem Start it @ČSOB, dokážou se svými službami a produkty na trhu fungovat a dále se rozvíjet.
Má snaha dělat produkty a služby udržitelnější i byznysové opodstatnění? Nebo je musí firmy dělat jen s ohledem na planetu, nikoliv s ohledem na své zákazníky?